Поиск по сайту


    

Влияние личности руководителя малого предприятия на эффективность деятельности коллектива




Известно, что продуктивность предприятия во многом определяется личностью руководителя, стилем управления, способностью к инновационной деятельности с сочетанием менеджерских качеств. В последнее время стиль и личность руководителя становятся объектом различных исследований, значение которых велико, так как результаты исследований и выявленные закономерности могут обеспечить психологическую оснащенность этой сферы деятельности.
Объектом нашего исследования явилась личность руководителя малого предприятия, рассмотренная не с точки зрения предпринимателя, а менеджера. Говоря об эффективном менеджере, чаще всего изучают стиль его управления, направленный на повышение мотивации деятельности работников и организацию работы в коллективе,

Цель данной работы показать зависимость эффективности деятельности коллектива от личностных особенностей руководителя. Такая зависимость возрастает в деятельности малого предприятия, так как деятельность руководителя малой фирмы характеризуется следующими чертами: руководитель выполняет функции как высшего, так и низшего руководства; в малом предприятии отсутствуют сложные иерархизированные структуры отношений руководителя и работников; число неформальных контактов возрастает между ними, так как работа предполагает ежедневное взаимодействие со всеми подчиненными.


Исходя из цели исследования, нас интересовали такие черты личности руководителя, которые способствуют формированию благополучного психологического климата, развитию чувства удовлетворенности работой и межличностными отношениями.


Мы рассматривали такую объемную личностную характеристику руководителя, как "владение ситуацией", предполагая, что это качество является условием эффективного управления. Под этим качеством подразумевается целостное восприятие и адекватная оценка ситуации, не способствующие прерыванию межличностных отношений, ответственность за свои действия и конструктивный выход из сложившейся ситуации. Для выявления этой характеристики были изучены лидерский потенциал, "локус контроль" и степень фрустрированности.


Оказалось, что у руководителей с интернальной установкой в поведении преобладают необходимо-упорствующие реакции - NP, возникающие препятствия преодолеваются активными действиями, что ведет к уменьшению фрустрационных реакций. Психологический климат коллективов тех руководителей, которые обладали отмеченными личностными характеристиками, довольно благоприятен. В тех же коллективах наблюдалась высокая степень удовлетворенности работой. Можно говорить о том, что уверенное, спокойное отношение к своему делу передается коллективу, в результате чего возрастает его "психологическая" устойчивость. Сложившиеся отношения сотрудников с руководителем составляют своеобразную среду, которая воспринимается отдельными членами коллектива в неразрывном единстве вместе с профессиональной деятельностью.


Полученные нами данные позволяют заключить, что личностные характеристики руководителя, определяющие устойчивые формы поведения и реагирования, влияют на степень благоприятности климата и на степень удовлетворенности трудом коллектива. Руководитель малого предприятия является членом коллектива, а не кем-то, кто руководит извне, а это значит, что его поведение, личностные качества непосредственно действуют на общий психологический климат коллектива.


Хачатрян Н.



Курсовые, дипломные, рефераты и контрольные


Также читайте:

 

Популярные темы

Новые тесты

Это интересно
2010-2016 Psyhodic.ru
Все замечания, пожелания и предложения присылайте на admin@psyhodic.ru