Роль первого впечатления при приеме на работу




В настоящее время все чаще человек сталкивается с проблемой самопрезентации и анализа первого впечатления в ситуации приема на работу. Общее впечатление кандидата о работодателе складывается из следующих этапов: анализ доступной информации о фирме; анализ данных и впечатлений, полученных при собеседовании; принятие решения о желании или не желании работать в данной организации. Общее впечатление работодателя складывается из следующих этапов: анализ документации; анализ данных и впечатлений, полученных при собеседовании; принятие решения о найме или об отказе. Каждый из этих этапов позволяет дополнять имеющуюся информацию и формировать общее впечатление соискателя и работодателя друг о друге.


Соискатель начинает анализировать информацию о фирме, о вакансии, которую предлагает фирма. Подходит ли данная вакансия для соискателя, имеет ли кандидат перспективы дальнейшего роста, устраивает ли его размер заработной платы и вовремя ли ее выплачивают и т.д. Пытаясь ответить себе на все эти вопросы, соискатель ищет доступную информацию в различных источниках, таких, как знакомые люди, местные газеты, реклама и т.д. В зависимости от того, какую кандидат ищет работу и насколько серьезно он относится к выбору, количество вопросов, которые он ставит перед собой, будет увеличиваться.


Для работодателя первым этапом формирования образа является анализ присланных резюме от соискателей. Чем лучше были продуманы объявления о поиске новых сотрудников, тем наиболее подходящие кандидаты пришлют на данную вакансию свои резюме. Резюме представляет собой не только краткие биографические характеристики о кандидатах, но и сведения о личных и профессиональных качествах, что позволяет организации выбрать на основе имеющейся информации наиболее походящих кандидатов для дальнейшего этапа отбора, которым, как правило, является собеседование. Личное собеседование - наиболее информативная часть, которая в большей мере влияет на принятие того или иного решения. В своей работе я рассматриваю три вида собеседований. Это телефонное собеседование, интерактивное собеседование с использование средств Интернета и личное собеседование.


Телефонное собеседование самый простой способ установления контакта. Он используется для поиска работы или соискателей и для краткого собеседования соискателя с работодателем. Этот вид собеседования позволяет уточнить и дополнить имеющиеся сведения о должности и условиях работы.


Интернет позволяет найти большее количество сайтов, предлагающих работу, одна часть таких сайтов представляет собой "доски объявлений" о приеме на работу и о поиске работы, а другая часть в виде Интернет-агентств по трудоустройству, которые предлагают свои консультации, тестирование кандидатов, а также иногда предоставляют возможность собеседования в интерактивном режиме работодателя с соискателем. Это совершенно новый вид собеседований. Достоинства письменного интерактивного собеседования состоят в том, что кандидату и работодателю не нужно помещения для проведения собеседования; нет предвзятого отношения к внешним данным кандидата, что позволяет работодателю сосредоточиться на профессиональных знаниях и умениях кандидата; позволяет записать весь процесс собеседования, а также в дальнейшем проанализировать ошибки, неточности в разговоре и т.п. Для работодателя это экономия времени, поскольку в течение нескольких часов можно провести большое количество собеседований и выбрать на основе полученной информации наиболее походящего кандидата. Недостатки этого метода: нет визуального контакта; небольшое количество работодателей и кандидатов, применяющих данный метод из-за малочисленности сайтов, предоставляющих такие услуги и ограниченности доступа в Интернет. Следует отметить, что телефонное и письменное интерактивное собеседования являются предварительным, и за ними, как правило, следует личное собеседование.


Личное собеседование является двухсторонним процессом: не только организация оценивает кандидата, но и кандидат оценивает организацию с точки зрения ее соответствия его собственным интересам и запросам. В зависимости от того, как проходят эти собеседования, у каждой стороны остается определенный образ друг о друге. Работодатель для каждого из претендентов принимает определенное решение о найме или об отказе тому или иному кандидату.


Для того чтобы в полном объеме проанализировать роль первого впечатления, необходимо рассмотреть дальнейшее развитие отношений работника с работодателем: как прошел процесс адаптации, уволился ли этот работник, наблюдается ли у него карьерный рост и т.д. Сопоставить первые впечатления кандидата и работодателя перед приемом на работу и сравнить их с мнением, которое сложилось в процессе трудового взаимодействия, что позволит проанализировать роль первого впечатления при приеме на работу.


Тужикова Е.С.




Также читайте:

 
Поиск по сайту

Популярные темы

Новые тесты

Это интересно
2010-2017 Psyhodic.ru
Все замечания, пожелания и предложения присылайте на admin@psyhodic.ru